探讨天然气管道施工中的安全管理信

  探讨天然气管道施工中的安全管理信

   信纪庆 高宽 郑斯文 张鹏飞

   中国石油天然气管道局第三工程分公司第三管道工程处河南郑州451450

   摘要 随着人们生活水平的提高,越来越多的人选择使用天然气,这样天然气管道的施工建设就变得尤为重要,它比较独特,易燃易爆,施工过程要求极为严格,要控制事故发生就要加强施工过程的安全管理。本文笔者结合自己的工作经验,浅谈一下天然气管道在施工中存在的安全隐患,并给出了有效的措施和解决对策。

   教育期刊网 http://www.jyqkw.com关键词 天然气管道;安全隐患;安全管理;解决措施

   1 天然气管道在施工中存在的安全隐患

   1.1 管沟施工不合理。天然气管道在开挖和埋好回填施工中还存在很多问题,主要表现在挖得深度不够、没有按照图纸规定挖、管沟有明显弯曲现象以及管沟的基础修得不够扎实等,都会影响到天然气管道的施工安全,降低施工质量。同时在回填时,经常会出现覆盖物没有压实,管道没有放好放实在等问题,这些安全隐患的存在,会直接影响到整个天然气管道的安全。

   1.2 穿跨越工程存在问题。根据设计路线,某些部分天然气管道需要穿跨越通过,它的施工质量会直接影响天然气运输。会发生的安全隐患有:淤管道在穿跨越施工中出现损坏现象,造成原因是管道的材质欠佳,不符合相关标准,或者是没有做好外部的防腐措施。于管道的路线设计不科学,没有充分考虑到各种相关因素的影响,以及对要埋管道的地形分析不到位,使得后面的施工难度提升,影响工程质量。盂施工时没有考虑到后面的维修工作,对其无任何设置与安排,造成后期维修无法进行。

   1.3 焊接中的安全隐患。管道的接口焊接非常重要,必须严格进行质量控制,确保天然气的传输。但是在焊接时由于对焊接处清洁不到位、操作未按照规定标准进行以及没有正规操作设备等出现了裂纹、夹渣和焊瘤等问题,使得焊接效果不达标;还存在施工单位管理制度不完善,焊工焊接技术水平低下,造成焊缝的处理不合格等;现场管理人员责任心差,施工材料保管不当,没有认真把握质量关,监理不到位,都会提高焊接风险,影响到天然气管道的施工质量。

   2 天然气管道施工的安全管理和解决措施

   2.1 施工各环节的安全管理和解决措施

   当前的施工各环节管理主要包括设计过程管理、施工过程管理、竣工阶段管理三方面。在对上述管理内容梗概进行落实的过程中,设计人员要把握好:淤严格控制设计过程。按照相关规定编制详细的管道施工设计书,明确规定有关质量标准和规划要求,严格考核审查单位是否具有资格,综合考虑各种因素并结合施工现场筛选出优秀合适的审查单位;事先要彻底了解和分析天然气管道在施工时会牵扯到的相关规定,弄清政府对城市的所有规划内容,保证天然气的管道设计与施工能符合国家政策标准;管理人员要经常到达施工现场对管道的施工质量进行检查和指导,合理控制各项施工内容的质量,确保施工要求达到设计的标准。于突出控制施工的阶段性。阶段性主要表现在事前控制、事中控制、事后控制三方面。前期控制就是审查好施工单位的资质,对其业绩、获得的荣誉、技术水平和各种仪器设备等作出评估,选择出最优秀最适合的施工单位。施工中的控制,分析一切对施工质量会造成影响的因素,竭尽所能的进行控制,规范操作,保证现场的施工与文件规定一致。事后控制主要指明确工程资料,归档整理竣工的图纸和文件,以便后期工作中的查询和借鉴。盂安全控制竣工验收。竣工验收是对天然气管道施工质量合格与否的定性,直接影响到整个工程的质量和施工单位的效益与荣誉,不能随心定夺。验收中,验收人员要把工程中间验收和竣工验收相结合,全面把握天然气管道施工中的质量安全,验收员严格按照国家的规定标准,并结合施工图纸、文件和各种施工资料进行全面审查,保证工程验收的有效性。

   2.2 全方面落实安全管理

   全方面落实安全管理主要是在进行天然气管道施工的过程中将安全管理内容落实到日常管理的方方面面。施工人员要将质量管理、进度控制、成本控制、人员管理等全面贯彻在施工过程中,确保形成完善的安全管理体系。淤质量管理。质检人员要按国家标准和天然气管道的施工要求,做好施工材料的质量控制监督。首先,严把材料质量关。天然气管道材料的标准应以国家的规定为要求。其次,控制工程质量。主要包括对焊接质量、钢管质量、埋地管道施工质量、回填土质量等的评价和监督。最后,验收质量的评估。对工程验收质量进行评估,依照统一规定标准对工程施工文件进行竣工评价,对不合格工程不能交付使用。于进度控制。严格的进度控制能够提高工程的安全效果,保证管道施工安全完成。在其控制中施工单位要想降低外界不良因素影响施工进度,就要全方位分析各个施工项目的特点,列举出可能出现的影响因素,并采取措施。制定施工进度表,按时认真填写,在工程质量不受影响的前提下及时调整施工计划,保证现场施工与进度表步调一致,按时交工。盂成本控制。成本控制的过程中施工单位及人员要依照自身工程要求及国家规定单价对工程成本进行计算。要对设计变更和工程量的增加及时签认,保证工程成本符合实际施工现状。工程建设单位的财务及效能监察部门要定期对施工的成本控制进行检查,防止出现工程造假现象。施工单位要尽量减少返工浪费现象,最大限度降低工程成本。榆人员管理。人的生命安全是一切之本,人身安全有保证了,其工作效率和施工质量都会得到相应的提高。施工单位进行任何施工时都要竭尽所能的把施工人员的生命安全放在首位。还要加强施工人员自身的安全意识,进行定期或者不定期的安全教育知识培训,教会一些简单的脱险预防措施。最主要还得加强技术培训,严格控制施工人员规范操作,降低不安全事故发生概率。

   3 总结

   总之,落实了安全管理才能保证工程质量的安全,它是现场施工中要注重的核心。施工单位和施工人员在进行任何安排和操作时都要把安全管理放在首位,发现问题及时处理,全面控制安全工作,避免造成不必要的工程返修和资金浪费。

   教育期刊网 http://www.jyqkw.com参考文献

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