草莽生长:中国互联网大败局的论文

  草莽生长:中国互联网大败局的论文

  原文作者:丁辰宁

  看十个成功故事,不如看一个失败故事更令人警醒。作为在中国互联网征战12年的老兵,笔者整理了有代表性的17个失败案例,为有志者提供从公司财务、定位、团队、市场、资本、政府监管、用户价值等各个方面的经验教训。虽说成功充满了偶然,但是,我们有办法避免失败。 亿唐网 不少人也许还记得2000年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌,“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词,着实让亿唐风光了好一阵子。亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。他们自己定义中国年轻人为“明黄一代”。败因:缺少定位 1999年,第一次互联网泡沫破灭的前夕,刚刚获得哈佛商学院mba的唐海松创建了亿唐公司,其“梦幻团队”由五个哈佛mba和两个芝加哥大学mba组成。 凭借诱人的创业方案,亿唐从两家著名美国风险投资公司dfj、sevinrosen手中拿到两期共5000万美元的融资。亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,还是一个“生活时尚集团”,致力于通过网络、零售和无线服务,创造达到国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e代”的18~35岁之间的年轻人。亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全国范围快速“烧钱”。除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000年底,互联网的寒冬突然来临,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。WWw.11665.CoM此后的转型也一直没有成功,2008年亿唐只剩下空壳,昔日的“梦幻团队”纷纷出走。在笔者看来,亿唐最大的败因是定位模糊,这也是大部分互联网创业公司的问题。浮夸,不愿沉下去帮用户解决实际问题,而是幻想凭金钱就可以砸出一个互联网集团。亿唐对中国互联网来说,也许唯一的贡献就是,提供了一个失败的投资案例。它是含着金汤匙出生的贵族,几千万美元的资金,换来的只有一声叹息。后续发展:2009年5月,etang.com域名由于无续费被公开竞拍,最终的竞投人以3.5万美元的价格投得。 酷6网 视频网当年有三杰:优酷、土豆和酷6。酷6的创始人李善友是搜狐系,一度风头最盛。 败因:路线之争 被盛大接手仅仅一年,酷6网就掉队了——创始人离职,亏损逐年变大,血腥大裁员……陈天桥派驻的酷6新ceo施瑜公开表示:“酷6从此不再购买长视频版权,包括电影和电视剧等,将关注于社区化、ugc(用户生成内容)和短视频。”在盛大进入管理层,大规模清理了创始团队之后,陈天桥与李善友就酷6网的发展战略产生了分歧。陈天桥希望,酷6的发展方向是“视频资讯新闻”,而李善友则更坚持购买正版版权的“大片模式”,最终李善友离职。视频行业一向以“烧钱”著称,盛大在酷6身上已经投入了近2亿美元,却颗粒未收。而这或许正是促使酷6转型的最直接原因。管理方与创始人,理念不同,企业就不会有正确的方向。后续发展:创始人李善友去了中欧工商管理学院,成了创业导师,微博名“老李飞刀”,从此金盆洗手,退出江湖。酷6的命运就和盛大的命运一样:一只在温水中的青蛙。 亚洲互动传媒: 2004年7月,亚洲互动传媒在英属百慕大群岛设立。亚洲互动传媒自称是“中国提供跨媒体平台电视节目指南解决方案的领导者”,其销售收入中,以电视广告代理业务为主,tvpg(电视节目指南)和epg(电子节目指南)为辅。败因:挪用资金 2005年10月,公司获得红杉资本的投资。在红杉资本之后,先后吸纳了包括新加坡野村证券公司、美林日本证券公司等投资。2007年4月,亚洲传媒在东京证券交易所上市,根据其《招股说明书》,2005年该公司净利润达到4.65亿日元,净资产18.97亿日元。但仅过了一年,就哑然退市。其退市导火索,是由于亚洲互动传媒的会计师事务所,拒绝为其2007年年报出具审计意见,此外还传出了其ceo崔建平挪用公司资产的丑闻。亚洲互动传媒的退市,让11家财务投资人同时失手,退出平台。后续发展:公司尴尬退市,红杉资本创始合伙人张帆也引咎辞职。 e国 2000年电子商务的明星企业,一度口号为“一小时配送到家”。 败因:太超前 “e国1小时”在获得用户称赞的同时,也获得了同样多的质疑——卖得越多是不是亏得越多?没有新资金的介入,e国还能够支撑多久?有人干脆认为“e国1小时”只是炒作。实际上,e国的悲剧在于过早进入市场——在2000年,中国无论是物流、支付、配送。网购人群都极不成熟。靠一家公司来撑起整个产业链,无疑是天方夜谭。后续发展:倒闭。 若邻网 [论文网] 若邻网创建于2004年,软银投资。目标是模仿linkedin,做中国最大的商务社交网站。 败因:模仿 在2004到2006年那波商务sns的copy高潮中,若邻还算是活下来的。不过中间经历了多次的波折,创始人邹岭二进二出,网站也一度裁员,几乎关闭。 若邻和其他的商务sns一样,用户一直上不来。其笃信的所谓六度交友的人际关系理论,在实践中毫无成功的希望——一个普通人可能通过六度联系到奥巴马,但这不代表他能认识奥巴马并寻求到实际的帮助。因此,六度理论和庞氏骗局也差不多。更大的差别在于,美国是一个专业社会,尊重个人的履历和专业能力。这是linkedin崛起的社会学原因。而中国是个关系社会,如果你认识省委书记,你会主动把他介绍给别人吗?更何况,中国绝大部分掌握财富和权力的人,压根都不会上这类网站。后续发展:重组以后,资方获得了控制权,现在转型做猎头。 分贝网 2003年6月,郑立和朋友一起创建了163888网站,寓意“一路上发发发”。随后,他们开发k8录歌软件,163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地。香香、杨臣刚等网络歌手在网站成功推出,《老鼠爱大米》等网络歌曲风靡一时,让163888网站名声大噪,号称“华人第一音乐社区”。败因:歪门邪道 2004年10月,idg向其投资200万美元,占其20%股权。2006年,网站注册用户达到1200万。同年,163888获得了阿尔卡特vc的600万美元投资,占12%股权。2007年6月,网站启用了新名字和新域名:分贝网。但分贝网的盈利模式并未有根本转变,依靠卖空间和收取会员费的盈利模式难以为继,广告成了分贝网主要的收入来源。2009年,郑立涉嫌经营色情视频聊天业务被捕。2010年1月,此案开庭审理,郑立当庭认罪。后续发展:分贝网日渐衰弱,公司始终处于亏损状态,最后只剩下倒闭一条路。

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